Организация эффективной работы многопрофильного медицинского центра: - Подбор и обучение персонала - Оценка компетенций персонала с выявлением потенциала и точек роста, совершенствование системы KPI - Организация делопроизводства в медицинском центре, контроль юридического и экономического контроля договоров. - Участие в разработке стратегии развития компании - Внедрение новых медицинских направлений - Участие в разработке и проведении маркетинговых программ, акций, направленных на повышение лояльности у клиентов, анализ их эффективности. - Составление оперативных планов центра - Выполнение финансовых показателей - Бюджетирование и контроль - Взаимодействие с проверяющими органами - Решение конфликтных ситуаций - Повышение рентабельности бизнеса - Исследования конкурентов - центра, предлагающие аналогичные услуги | 