Формирование и оптимизация организационной структуры компании: должностные инструкции, положения об отделах, штатное расписание. Организация системы подбора персонала. Организация системы адаптации новых сотрудников. Организация и проведение регулярной оценки персонала. Разработка и реализация программ обучения персонала. Разработка и внедрение, совершенствование системы мотивации персонала. Построение и совершенствование регламентированной системы внутренних коммуникаций между отделами и подразделениями компании. Разработка и внедрение процессов, стандартов в компании. Анализ показателей работы компании и подготовка диаграмм. Мониторинг заработной платы по всем профессиям компании на рынке труда. |