Имя | Александр Иванович |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Воронеж |
Заработная плата | от 300 000 руб. |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 45 лет 10 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 70 лет (6 апреля 1954) |
Опыт работы
|
Период работы | июнь 2015 — июль 2022 (7 лет 2 месяца) |
Должность | Директор по персоналу |
Компания | ООО Строитель |
Обязанности | Формирование и оптимизация организационной структуры компании: должностные инструкции, положения об отделах, штатное расписание. Организация системы подбора персонала. Организация системы адаптации новых сотрудников. Организация и проведение регулярной оценки персонала. Разработка и реализация программ обучения персонала. Разработка и внедрение, совершенствование системы мотивации персонала. Построение и совершенствование регламентированной системы внутренних коммуникаций между отделами и подразделениями компании. Разработка и внедрение процессов, стандартов в компании. Анализ HR - показателей работы компании и подготовка диаграмм. Мониторинг заработной платы по всем профессиям компании на рынке труда. |
|
Период работы | май 2014 — май 2015 (1 год 1 месяц) |
Должность | Администратор |
Компания | АО "Медсервис" |
Обязанности | Административная работа. |
|
Период работы | июль 2010 — апрель 2014 (3 года 10 месяцев) |
Должность | Начальник отдела продаж |
Компания | ООО "Оптово-строительный рынок" |
Обязанности | Управление продажами Планирование продаж Анализ продаж Организация работы с клиентами |
|
Период работы | февраль 2007 — июнь 2010 (3 года 5 месяцев) |
Должность | Руководитель отдела персонала |
Компания | ООО "Главстрой" |
Обязанности | Формирование и оптимизация организационной структуры компании: должностные инструкции, положения об отделах, штатное расписание. Организация системы подбора персонала. Организация системы адаптации новых сотрудников. Организация и проведение регулярной оценки персонала. Разработка и реализация программ обучения персонала. Разработка и внедрение, совершенствование системы мотивации персонала. Построение и совершенствование регламентированной системы внутренних коммуникаций между отделами и подразделениями компании. Разработка и внедрение процессов, стандартов в компании. Анализ показателей работы компании и подготовка диаграмм. Мониторинг заработной платы по всем профессиям компании на рынке труда. |
|
Период работы | сентябрь 1992 — декабрь 2006 (14 лет 4 месяца) |
Должность | Ведущий специалист-Профконсультант |
Компания | Центр занятости населения |
Обязанности | Организация трудоустройства и обучения персонала. Профессиональное консультирование персонала. |
|
Период работы | сентябрь 1976 — август 1992 (16 лет) |
Должность | Мастер. Инженер. Начальник отдела. Начальник планово-производственного отдела. Начальник планово-экономического отдела. |
Компания | Строительные компании: : ДРСУ, РСУ, ПМК. |
Обязанности | Анализ экономических и производственных показателей работы организации и подразделений. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1976 год |
Учебное заведение | Южно-Российский государственный технический университет |
Специальность | Инженер - механик |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Базовый) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Готов к командировкам |
Курсы и тренинги | 09.2007г. - 12.2007г. Практика управления человеческими ресурсами "Национальный союз кадровиков", г. Москва 07.2008г. Стратегическое управление компанией в условиях изменений "Школа менеджеров "Арсенал", г. Москва 11.2008г. Оптимизация численности персонала в компании Международный центр финансово-экономического развития", г. Москва 10.2009г. Усиление продаж в условиях нестабильной экономики "Капитал - Консалтинг", г. Москва |
Навыки и умения | Формирование и оптимизация организационной структуры компании: должностные инструкции, положения об отделах, штатное расписание. Организация системы подбора персонала. Организация системы адаптации новых сотрудников. Организация и проведение регулярной оценки персонала. Разработка и реализация программ обучения персонала. Разработка и внедрение, совершенствование системы мотивации персонала. Построение и совершенствование регламентированной системы внутренних коммуникаций между отделами и подразделениями компании. Разработка и внедрение процессов, стандартов в компании. Анализ показателей работы компании и подготовка диаграмм. Мониторинг заработной платы по всем профессиям компании на рынке труда. |